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一體推進 “三不”機制建設(shè),不斷扎牢工程防腐籠子
2021-01-27    來源:紀(jì)檢監(jiān)察部

“國有企業(yè)工程項目多、涉及資金量大,要緊緊抓住工程建設(shè)過程中最容易引發(fā)職務(wù)犯罪的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上防范權(quán)力濫用等職務(wù)犯罪行為的發(fā)生,國企工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)才能起到事半功倍的效果。”這是都投集團紀(jì)委書記上任半年后的工作體會。

在中央深化國企改革和都江堰平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重使命下,2020313日,都投集團注冊成立,標(biāo)志著都江堰新一輪國資國企改革全面啟動。都投集團統(tǒng)管全市83家參控股國有企業(yè),現(xiàn)有職工近1600人,總資產(chǎn)規(guī)模近900億元,承接政府投資項目75個,項目建設(shè)投入資金12.38億元。面對大量的項目、大量的資金,都投紀(jì)委始終挺紀(jì)在前、靠前監(jiān)督、全過程監(jiān)督,將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)做實、做深、做細(xì)。

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聯(lián)合督察高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目推進情況

狠抓工程監(jiān)督,扎牢“不能腐”的籠子。都投紀(jì)委狠抓工程領(lǐng)域監(jiān)督檢查,整合紀(jì)檢、財務(wù)、工程、法務(wù)、審計等部門優(yōu)勢資源,采取事前監(jiān)督?jīng)Q策,事中檢查實施,事后跟蹤督辦的方式,對重大項目開展全過程監(jiān)督提醒,并按季度對集團本部和各下屬公司工程招標(biāo)程序、工程組織實施、項目建設(shè)進度等重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查,確保工程項目嚴(yán)格按照程序規(guī)范運作,切實嚴(yán)防工程招投標(biāo)和建設(shè)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為,扎牢不能腐的籠子。

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都投集團紀(jì)委召開廉政座談會

狠抓執(zhí)紀(jì)問責(zé),強化“不敢腐”的震懾。都投紀(jì)委始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,狠抓從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé),針對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程領(lǐng)域問題線索開展初步核實和立案審查相關(guān)工作,準(zhǔn)確妥善運用四種形態(tài),對于違紀(jì)的9名國企干部員工給予紀(jì)律處分和批評教育,對查處的案件在全集團進行通報,要求集團干部員工以案促改、以案警示、舉一反三,嚴(yán)防腐敗驗收,做實廉潔工程,不斷強化不敢腐的震懾,為國企改革和跨越發(fā)展保駕護航。

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督查胥家鎮(zhèn)安置房項目建設(shè)推進情況

 狠抓廉政教育,增強“不想腐”的自覺。都投紀(jì)委狠抓廉政教育工作,開通“清廉都投”微信公眾號,逐步推動廉政教育全員全覆蓋。常態(tài)化組織工程領(lǐng)域干部員工學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、觀看警示教育片,開展法紀(jì)培訓(xùn),邀請律師圍繞招標(biāo)采購、工程結(jié)算、項目管理等方面的工程領(lǐng)域法律知識、關(guān)鍵風(fēng)險和易發(fā)問題進行全面講解和分析,提升工程領(lǐng)域干部員工的法紀(jì)意識和預(yù)防腐敗的能力,增強全體職工“不想腐”的自覺,做到了警鐘長鳴,以學(xué)促廉。

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