近期,城運(yùn)集團(tuán)召開2022年第三季度經(jīng)營分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長曲鑫軼出席會議并講話,集團(tuán)經(jīng)營班子,各部門負(fù)責(zé)人和下屬公司經(jīng)營班子參加會議。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何明修就集團(tuán)三季度各實體經(jīng)營情況和經(jīng)營發(fā)展所面臨的問題以及下一步工作計劃進(jìn)行分析報告。
會上,集團(tuán)黨委書記、董事長曲鑫軼對當(dāng)前存在的問題作了全面分析,并對下一步工作提出具體要求。一是要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深入領(lǐng)會大會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,使黨的二十大精神成為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大思想武器和行動指南。二是要認(rèn)清戰(zhàn)略定位,搶抓發(fā)展機(jī)遇,做好集團(tuán)未來發(fā)展謀劃,全力推進(jìn)城市物業(yè)一體化、城市有機(jī)更新、智慧停車項目落地,培育集團(tuán)發(fā)展新動能。三是供應(yīng)鏈貿(mào)易、人力資源服務(wù)、建筑施工等產(chǎn)業(yè)要聚集業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,鍛長板、補(bǔ)短板,全力提升市場運(yùn)營能力,實現(xiàn)緊密聯(lián)結(jié)、共同發(fā)展。四是要充分用好資產(chǎn)管理系統(tǒng),加強(qiáng)資產(chǎn)的全生命周期管理,妥善解決好資產(chǎn)管理歷史遺留問題,提高資產(chǎn)管理工作效率和質(zhì)量;五是要認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)研判,找差距、補(bǔ)漏洞,鼓足干勁、全力沖刺,確保各項業(yè)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。六是要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推行員工適崗鍛煉,挖掘員工發(fā)展?jié)撃?,充分調(diào)動員工主動性和積極性,形成奮發(fā)圖強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下務(wù)必要分析當(dāng)前形勢,咬定目標(biāo)不放松、鼓足干勁勇沖刺,全力以赴攻堅全年目標(biāo)任務(wù),推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
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